‘Klub Pria Tua’ Mendominasi Jepang. Orang Muda Hanya Memberi Pemberitahuan kepada Mereka.

Upaya lain untuk memanfaatkan platform online untuk memaksa perubahan sosial belum membuahkan hasil yang luas di Jepang. Yumi Ishikawa, seorang model Jepang, aktris dan pekerja sementara, memimpin sebuah kampanye media sosial viral dua tahun lalu menyerukan diakhirinya persyaratan oleh pengusaha bahwa pekerja perempuan mengenakan sepatu hak tinggi. Kementerian Tenaga Kerja mengakui bahwa mereka perlu “meningkatkan kesadaran” tentang masalah ini, dan beberapa pemberi kerja melonggarkan beberapa kode pakaian, tetapi banyak wanita masih merasa harus mengenakan sepatu hak – dan rok – ke kantor.

Sampai batas tertentu, demografi menentukan hegemoni yang lama di Jepang. Lebih dari seperempat populasi berusia 65 tahun ke atas proporsi tertinggi di dunia. Orang Jepang cenderung hidup lebih lama dan dalam kesehatan yang lebih baik daripada banyak orang di tempat lain, dan media dipenuhi dengan contoh pengrajin yang bersemangat yang tetap aktif hingga dekade ketujuh dan kedelapan. Namun terkadang, nilai-nilai yang ketinggalan zaman dari generasi yang lebih tua tetap berlaku.

Dan sementara usia dalam banyak kasus membawa serta pengalaman yang berharga, di Jepang sering kali kredensial lebih besar daripada yang lain.

“Senioritas dan usia masih lebih penting daripada kemampuan,” kata Jesper Koll, penasihat senior perusahaan investasi WisdomTree yang telah tinggal di Jepang selama lebih dari tiga dekade. “Jepang adalah juara dunia dalam hal peringkat atas Anda, dan peringkat bukanlah kemampuan, tetapi yang terpenting hanyalah usia.”

Sistem senioritas bertahan sebagian karena memberikan rasa aman. Pekerja mengetahui jalan ke depan, dan nilai-nilai ditanamkan dengan baik sebelum mereka memasuki dunia kerja, dengan hierarki yang diterapkan bahkan di antara anak-anak.

“Ketika saya masih sekolah, saya mendengar bahwa jika Anda mendengarkan senpai Anda yang lebih tua sekarang, maka ketika Anda menjadi senpai, orang-orang harus mendengarkan Anda,” kata Ryutaro Yoshioka, 27, menggunakan kata untuk mentor yang lebih tua. Demikian pula, di tempat kerja, Mr. Yoshioka berkata, karyawan yang “bertahan di perusahaan pada akhirnya akan meningkat”.